住宅裝修向家居文化轉(zhuǎn)變 海爾與家裝企業(yè)結(jié)盟
發(fā)布時(shí)間：2010-01-19
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概要：
在家居裝修中，買建材、裝修、買家具、買家電的過程一般是分開進(jìn)行的，如何將這幾個消費(fèi)領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合起來，讓消費(fèi)者輕松、便捷地?fù)碛幸粋€完整舒適的家。4月3日，海爾“愛家聯(lián)盟”家裝企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略合作發(fā)布會在京舉行，海爾家電與北京幾家家裝企業(yè)締結(jié)戰(zhàn)略合作，準(zhǔn)備為消費(fèi)者提供家電、家居、家裝一體化設(shè)計(jì)方案和服務(wù)。
住宅裝修向家居文化轉(zhuǎn)變
海爾與家裝企業(yè)結(jié)盟
在家居裝修中，買建材、裝修、買家具、買家電的過程一般是分開進(jìn)行的，如何將這幾個消費(fèi)領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合起來，讓消費(fèi)者輕松、便捷地?fù)碛幸粋€完整舒適的家？4月3日，海爾“愛家聯(lián)盟”家裝企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略合作發(fā)布會在京舉行，海爾家電與北京幾家家裝企業(yè)締結(jié)戰(zhàn)略合作，準(zhǔn)備為消費(fèi)者提供家電、家居、家裝一體化設(shè)計(jì)方案和服務(wù)。
不同領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行融合
在發(fā)布會上，海爾集團(tuán)北京中心總經(jīng)理陳志靜介紹，“愛家聯(lián)盟”是建立在家電、家居、家裝企業(yè)營銷和服務(wù)戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)上的企業(yè)跨行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。在“愛家聯(lián)盟”企業(yè)消費(fèi)的顧客，只需在海爾家電賣場或聯(lián)盟內(nèi)其他任意一家成員單位確定好購買家電家居和裝修的配套需求，就會由聯(lián)盟的家裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)提供合理的方案，經(jīng)消費(fèi)者同意確認(rèn)后，“愛家聯(lián)盟”即發(fā)揮家電、家居、家裝一體化平臺的優(yōu)勢，依照設(shè)計(jì)方案在最短時(shí)間內(nèi)為客戶提供一個新家，省去了以往消費(fèi)者商場、建材市場東奔西跑的情況，從而縮短家庭裝修周期。
據(jù)悉，去年8月“愛家聯(lián)盟”便正式浮出水面，當(dāng)時(shí)加盟的有百安居等賣場，本次與海爾“愛家聯(lián)盟”合作是家裝企業(yè)，包括亞光亞裝飾集團(tuán)公司、北京圣點(diǎn)世紀(jì)裝飾有限公司、北京天盛嘉森裝飾有限公司、北京輕舟世紀(jì)建筑裝飾工程有限公司。
加**盟的亞光亞裝飾集團(tuán)公司總經(jīng)理王可告訴記者，2008年到2010年，亞光亞裝飾的定位是居家服務(wù)提供商。跟愛家聯(lián)盟合作是變被動消費(fèi)為主動消費(fèi)的一個趨勢，家裝和家電行業(yè)的聯(lián)合在資源整合上也能提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
住宅裝修向家居文化集成轉(zhuǎn)變
中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁認(rèn)為，經(jīng)過10多年的市場發(fā)展，中國的住宅裝飾裝修行業(yè)已經(jīng)由過去的家裝工程承包商向家居文化集成商轉(zhuǎn)變，今年以來各行各業(yè)都在整合資源，都在進(jìn)行聯(lián)盟、合作，海爾的“愛心聯(lián)盟”就是產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合與合作。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷系教授中國企業(yè)研究中心常務(wù)副主任胡左浩指出，企業(yè)聯(lián)盟能夠帶來差異化的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。民用住宅的家裝行業(yè)中，最大企業(yè)的市場份額都不超過5%，這個行業(yè)企業(yè)居多、競爭激烈，集成度相對越來越高，好的方式就是找到新市場或新的經(jīng)營模式。海爾愛家聯(lián)盟通過家裝的設(shè)計(jì)師、家電的設(shè)計(jì)師，針對客戶的需求引導(dǎo)并給他提供一個完整的設(shè)計(jì)方案；其次這個模式整合了家電、家裝企業(yè)，向客戶提供一個整合解決方案，也節(jié)約了客戶交易成本。
