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利益驅(qū)動讓更多的家裝公司都開始嘗試創(chuàng)新家裝的模式，也讓更多過去的外行人開始關(guān)注并投入到這一行業(yè)，資本的雪球越滾越大，競爭也不斷加劇。各種復雜的情緒糾結(jié)在一起，讓2009年的家裝市場變得更加難以捉摸，而09年家裝行業(yè)的四種表情卻明顯變得更加清晰。

表情A、喜

表情標簽：喜出望外的豐收

情緒描述：

相對于2008年底的悲觀預期，2009年家裝市場高唱凱歌，一路飄紅，讓大小品牌家裝公司都紛紛喜出望外，有消費能力的業(yè)主選擇裝修的時候更認品牌，從華達、美家堂、新空間等一線品牌家裝公司來看，超過上千萬的單月平均產(chǎn)值即是一個佐證，同時，一味圖便宜的業(yè)主在裝修的時候則更多選擇“橋頭堡”或新興的小家裝公司，不管是大魚還是小魚，大家都有肉吃。“市場利好的背后引來消費層次的逐漸拉開，已經(jīng)成為今年家裝市場一個明顯的變化”，華達裝飾董事長龍韜表示。同時，相對于往年，今年家裝幾乎并無明顯淡旺季之分，普遍觀點認為，市場利好還是因為去年受地震及金融低迷影響的“滯裝房”在今年的裝修市場得以釋放，也有不同觀點認為今年房產(chǎn)回暖以后銷售的現(xiàn)房增多也是一大原因。

表情B、怒

表情標簽：低調(diào)收斂的憤怒

情緒描述：

2009年成為全民家裝的時代。家裝公司紛紛興起，競爭對手不斷增多，家裝的舞臺畢竟只能容納有限的留戀舞步，有人將成為過客，也有人將成為最終的王者。在一線品牌家裝公司背后，隨時都有一群虎視眈眈的二線公司緊緊相逼，再加上不少新興家裝公司紛紛前來搶食。更讓品牌家裝公司們憤怒的是，這些紛紛站到對立面的小家裝公司負責人往往都是曾經(jīng)的部下，這種微妙的聯(lián)系讓大家表面上雖然一團和氣，但私底下的暗流較勁則難以避免。同樣讓公司憤怒的還有設(shè)計師接“私單”的問題，去年北京今朝裝飾成都公司的落馬為不少品牌家裝公司敲響了警鐘，川豪裝飾透露，他們一度對今朝的經(jīng)營模式進行了專門的研究分析，更有意思的是，許多品牌公司如華達、新空間等還成立了專門的監(jiān)管部門，對設(shè)計師的接單情況進行跟蹤，以避免最終管理上的分崩離析。
表情C、哀

表情標簽：面臨瓶頸的困惑

情緒描述：

一線品牌家裝公司月產(chǎn)值上千萬左右，二線品牌家裝公司月產(chǎn)值600、700萬，新興品牌家裝公司產(chǎn)值幾十萬上百萬不等……看起來還很不錯的銷售情況下，各個階段的家裝公司都“苦惱”于自身面臨的瓶頸。中國建筑裝飾協(xié)會會長馬挺貴表示，從全國來看，即便是家裝做得最好的北京，最好的家裝品牌一年的產(chǎn)值也就最多10個億左右，而且走的還是全國擴張的路子。

如何進一步提高產(chǎn)值，突破自身的產(chǎn)能極限，已經(jīng)成為家裝行業(yè)迫切需要解決的問題。為了提高產(chǎn)能，品牌家裝公司都紛紛成立子品牌公司，以期望通過細分消費者層次的方式來實現(xiàn)產(chǎn)能的進一步擴大化，比如美家堂成立了大眾化消費的藝術(shù)家裝飾和高端消費的康麥迪設(shè)計機構(gòu)，新空間也成立了子品牌七彩鹿裝飾，專門為淘相因的老百姓提供服務，但這些子品牌到底能發(fā)揮多大作用，還需要2010年拭目以待。
表情D、樂

表情標簽：康莊大道越走越寬

情緒描述：

“現(xiàn)在大家的心態(tài)都很好”，新空間董事長黃彥表示，對于明年的家裝市場，大家普遍都持樂觀的態(tài)度。家裝畢竟是新興行業(yè)，同行間的競爭還沒到白熱化的程度，黃彥認為，“從今年的房地產(chǎn)銷售情況來看，明年家裝市場的形勢依然很堅挺”。樂觀的市場氛圍加速了家裝行業(yè)的模式創(chuàng)新，大家都在這上面投入了興趣和成本，這說明大家對市場的前景相當樂觀，從龍發(fā)裝飾的推出“像賣產(chǎn)品一樣賣裝修”的3D家居，到不少新家裝公司推出的套餐服務，從前兩年風靡一時的體驗館，再到整合家具行業(yè)推出整體家居的“定制”概念，在加強對下游材料和家具產(chǎn)業(yè)滲透的同時，家裝公司的“星光大道”已經(jīng)越走越寬。