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2008年全球由于受到美國(guó)金融危機(jī)的波及，經(jīng)濟(jì)狀況一直疲軟。2009伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和房地產(chǎn)行業(yè)回暖，中國(guó)木門市場(chǎng)日顯火爆，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已趨白熾化狀態(tài)。但中國(guó)木門行業(yè) 如今良好態(tài)勢(shì)的背后，也潛伏危機(jī)。因?yàn)橹袊?guó)木門行業(yè)的先天不足和后天影響，使得中國(guó)的木門行業(yè)如今仍是良莠不齊，知名品牌屈指可數(shù)。這值得消費(fèi)者警惕，也值得中國(guó)木門企業(yè)的深思。

木門市場(chǎng) 的入門門檻低，市場(chǎng)空間巨大，在這一利好因素的誘導(dǎo)下，眾多經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、技術(shù)和管理模式落后、工藝品質(zhì)低下的企業(yè)不約而同的殺入中國(guó)木門市場(chǎng)。這也導(dǎo)致了中國(guó)木門市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格大戰(zhàn)成為了競(jìng)爭(zhēng)的有效砝碼，雖然在表面上贏得了部分市場(chǎng)，但也陷入了惡性循環(huán)的怪圈。一些木門企業(yè)迫于競(jìng)爭(zhēng)生存壓力，不得不以降低木門質(zhì)量換取暫時(shí)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，降低木門標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，最終是加速了木門行業(yè)的生存危機(jī)。

把脈木門行業(yè) 為何我國(guó)市場(chǎng)魚龍混雜？

眾多木門企業(yè)品質(zhì)管理意識(shí)淡薄，也是導(dǎo)致中國(guó)木門行業(yè)魚龍混雜的重要原因。據(jù)了解，很多木門企業(yè)沒有質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，連最基本的專業(yè)質(zhì)檢崗位都沒有設(shè)立，更談不上品質(zhì)管理。如果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單純地依賴經(jīng)驗(yàn)豐富的工人評(píng)定，產(chǎn)品的制造者成了產(chǎn)品的檢驗(yàn)者，產(chǎn)品的質(zhì)量可想而知。有些木門企業(yè)為了回避質(zhì)量責(zé)任，使品質(zhì)控制流于形式，直接導(dǎo)致問題產(chǎn)品在市場(chǎng)流通，這最終讓經(jīng)銷商、消費(fèi)者、市場(chǎng)深受其害，這也使得木門企業(yè)最終自食其果。

筆者了解到，相比國(guó)內(nèi)的木牌品牌，國(guó)外木門在中國(guó)市場(chǎng)卻大受歡迎。其實(shí)原因也很簡(jiǎn)單，以源自意大利的柏洛威木門為例，它之所以能在中國(guó)市場(chǎng)大放異彩，就是因?yàn)楸辛艘獯罄落J的設(shè)計(jì)理念，產(chǎn)品風(fēng)格定位服務(wù)于白領(lǐng)階層的家居環(huán)境，并堅(jiān)持百年；同時(shí)擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管體系。這些因素都是我國(guó)大部分本土木門企業(yè)所欠缺的。

面對(duì)中國(guó)木門魚龍混雜的現(xiàn)狀，消費(fèi)者需要擦亮眼睛再選擇；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰，消費(fèi)者的選擇對(duì)中國(guó)木門市場(chǎng)有著積極的凈化作用。中國(guó)木門企業(yè)也因吸取國(guó)外木門品牌 的成功經(jīng)驗(yàn)，形成良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，將中國(guó)木門行業(yè)正在向健康的軌道發(fā)展。