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中國家具協(xié)會廚房家具專業(yè)委員會常務(wù)副秘書長牟勇

2008-2009年中，盡管市場大環(huán)境并不利于企業(yè)創(chuàng)造較高收入，但對一直在國內(nèi)市場精耕細(xì)作的櫥柜、木門、衣柜 企業(yè)來說，卻是一個發(fā)展良機，甚至可以說一些企業(yè)已經(jīng)取得了比較好的成績，比如歐派 、博洛尼 、瑞嘉 等。

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上述品牌不僅在自己的本職領(lǐng)域創(chuàng)造了比較好的銷售收入，取得了比較高的市場地位，將品牌形象在這一年里更好地傳遞給消費者，而且開始在相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)有所突破，比如歐派，將櫥柜做到全國第一品牌之后又開始醞釀衣柜第一品牌；博洛尼不僅將櫥柜打造成產(chǎn)業(yè)內(nèi)的高端時尚品牌，且在衣柜、木門、地板、衣帽間等領(lǐng)域同樣做得非常出色，成功將博洛尼的整體形象推廣出去；瑞嘉則在地板開花之余又做木門、衣柜。

這些企業(yè)非常有魄力，一些專做木門或衣柜的企業(yè)表現(xiàn)也不俗，TATA 木門、一統(tǒng)木門、好萊客衣柜等品牌做得很響亮，在各自的領(lǐng)域都可稱王。在這樣的市場環(huán)境下，企業(yè)要學(xué)會如何應(yīng)對消費者需求，開發(fā)市場潛力，將消費市場做活做大，將企業(yè)做強做久。