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親自監(jiān)工 給您四點小提示
發(fā)布時間:2007-10-16 瀏覽:71

概要: 第一,建議您把注意力放在裝飾公司的現(xiàn)場管理上,因為,工程質量到底如何,外人走一圈是看不出問題的。應該到衛(wèi)生間和廚房,看看那里的衛(wèi)生情況怎么樣,查看工地是否有工人抽煙、酗酒,材料是否碼放整齊,施工垃圾是否每天清理,等等。如果一個公司的施工現(xiàn)場管理到位,整齊有序,施工質量基本上不會出現(xiàn)大的失誤。

第一,建議您把注意力放在裝飾公司的現(xiàn)場管理上,因為,工程質量到底如何,外人走一圈是看不出問題的。應該到衛(wèi)生間和廚房,看看那里的衛(wèi)生情況怎么樣,查看工地是否有工人抽煙、酗酒,材料是否碼放整齊,施工垃圾是否每天清理,等等。如果一個公司的施工現(xiàn)場管理到位,整齊有序,施工質量基本上不會出現(xiàn)大的失誤。反之,裝飾公司的施工管理人員缺乏必要的素質和管理,那也不會有高質量的施工。
第二,建議您把注意力放在施工隊的責任心以及自信心上。一個經(jīng)營運作好的公司在竣工驗收階段,自然會把工地上每個細小的項目都盡可能地做到位,決不會為了拿回工程尾款,用某些遺留隱患(如燈具、潔具、開關插座等沒有安裝,或者施工垃圾不清理干凈)作為要挾業(yè)主的手段。而管理或施工質量存在問題的裝飾公司卻往往采取上面介紹的辦法——如果不這樣做,他們對于自己是否可以拿回工程尾款心里就沒了底。
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