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概要： 有的企業(yè)的產(chǎn)品在原有價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行了小幅調(diào)整，不少建材、家具類產(chǎn)品都在暗中實(shí)現(xiàn)了提價(jià)。有的則采取暗漲明不漲的方式。賣場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)表面上看沒有變化，但是促銷折扣明顯減少了，消費(fèi)者以往習(xí)慣的大幅“砍價(jià)”策略不再靈驗(yàn)，很多營業(yè)員直接反駁“這個(gè)價(jià)，連成本都不夠”。
多重因素“支持”企業(yè)漲價(jià)
當(dāng)記者把產(chǎn)品價(jià)格是漲是落的問題拋給廠商時(shí)，不少老板含蓄帶笑，卻諱莫如深。一位家裝企業(yè)負(fù)責(zé)人更是對(duì)記者說出了一句“實(shí)在話”：“企業(yè)推出的新品，在市場(chǎng)上的價(jià)格往往都沒有前期比較，所以即使略有抬高，消費(fèi)者也很難察覺?！辈贿^，這位負(fù)責(zé)人還透露，如果不想讓消費(fèi)者察覺，企業(yè)還可以通過加立其他名目的方法變相漲價(jià)，比如裝修公司增加管理費(fèi)用、稅金等。
而談到漲價(jià)原因，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人則愿意“松松口”、“訴訴苦”：漲價(jià)，實(shí)在是無奈之舉。因?yàn)槭苷w宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，原材料、勞動(dòng)力、物流成本不斷上漲，企業(yè)的利潤空間被逐漸壓縮，企業(yè)無法承擔(dān)成本提高帶來的壓力，只能被迫漲價(jià)。河南升達(dá)地板總經(jīng)理袁洪介紹，對(duì)于一些家具、實(shí)木地板企業(yè)來說，原材料在產(chǎn)品整體成本中所占比重較大，今年以來，上游原材料價(jià)格不斷上漲。另一方面，中國地板的不少原材料都是從南亞的一些國家進(jìn)口的，伴隨著這種資源性材料越來越稀缺，當(dāng)?shù)貒覍?duì)于砍伐的限制監(jiān)管逐漸嚴(yán)格，這也直接導(dǎo)致了木材成本的上漲。
此外，人力成本的提高也是一個(gè)不可忽視的因素。“去年瓦工、木工的平均工費(fèi)水平是70元～80元/天，現(xiàn)在一名瓦工工資在120元/天左右?！遍熯_(dá)裝飾總經(jīng)理鄭軍說。
不少裝飾公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在物價(jià)整體走高的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，家居行業(yè)價(jià)格上漲也是合情合理的。在記者的采訪中，有70%的裝飾公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，裝修價(jià)格會(huì)上漲，漲幅應(yīng)在5%~10%。
是否漲價(jià)企業(yè)莫衷一是
喊漲未必漲。對(duì)于市場(chǎng)傳出的漲價(jià)聲，也有業(yè)內(nèi)人士不以為意，認(rèn)為各企業(yè)“喊”漲未必就真的能把價(jià)格提上去：市場(chǎng)上的新品牌越來越多，市場(chǎng)需求又持續(xù)低迷，競(jìng)爭(zhēng)在加劇，價(jià)格怎么可能漲得上去？
北京實(shí)創(chuàng)鄭州分公司總經(jīng)理王傳剛認(rèn)為，后半年家具市場(chǎng)價(jià)格會(huì)有變化，但是整體上漲可能性不大。一些產(chǎn)品，考慮到利潤空間的問題，可能會(huì)有漲幅，但也只是微調(diào)。他認(rèn)為，因?yàn)閲艺w物價(jià)上漲，價(jià)格也不會(huì)降下來。
在鳳凰城經(jīng)營衛(wèi)浴產(chǎn)品多年的張成則認(rèn)為：“裝修價(jià)格是否上漲，不能一概而論?！彼治稣f，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)自身利潤率各有不同，成本的提高也不統(tǒng)一，比如洗面盆使用的水龍頭、淋浴花灑等，產(chǎn)品本身利潤豐厚，所以它們受能源、生產(chǎn)原材料的影響不大，企業(yè)可以內(nèi)部消化。而其他本身利潤較薄的產(chǎn)品，比如瓷磚、板材等，受影響較大，漲價(jià)不可避免。
東方邦太總經(jīng)理張毅星認(rèn)為，有時(shí)家裝價(jià)格有漲的道理沒有漲的“舞臺(tái)”，在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，只有努力提高消費(fèi)熱情，漲價(jià)才能真正實(shí)現(xiàn)最好的效果。
企業(yè)接受生死考驗(yàn)
一邊是成本的壓力，一邊是市場(chǎng)的壓力，家裝企業(yè)左右搖擺。然而無論是漲還是跌，它的每一次波動(dòng)都不可避免會(huì)給對(duì)于“漲價(jià)”已經(jīng)相當(dāng)敏感的消費(fèi)者的購買行為帶來影響。
王傳剛認(rèn)為，如果漲價(jià)，消費(fèi)者很可能持幣待購，一些規(guī)模實(shí)力較小的企業(yè)就可能發(fā)生資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。而不漲價(jià)，一些企業(yè)頂不住成本上漲的壓力，也有可能關(guān)門歇業(yè)?？梢哉f，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷市場(chǎng)的考驗(yàn)。“在這種市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)自身要加強(qiáng)自我提升，積極尋找出路。首先在管理、營銷、生產(chǎn)效率、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品附加值等各方面要主動(dòng)提升，最大限度地降低內(nèi)耗，練好內(nèi)功。同時(shí)，企業(yè)洗牌也將加速，‘大魚吃小魚，快魚吃慢魚’的行業(yè)整合最有可能在這種情況下發(fā)生。”好居時(shí)代執(zhí)行總經(jīng)理申愛國說。不過，目前整個(gè)行業(yè)面臨的市場(chǎng)和機(jī)遇還是有的。
消費(fèi)者從容應(yīng)對(duì)
消費(fèi)者應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？超凡裝飾企劃部負(fù)責(zé)人建議：“首先在心態(tài)上，消費(fèi)者不要過于追求新樣式、新花色，嘗試一些商家的換季、促銷產(chǎn)品也未嘗不可。很多消費(fèi)者往往認(rèn)為商家的庫存、促銷產(chǎn)品質(zhì)量不高，其實(shí)這是誤區(qū)。商家促銷，可能只是因?yàn)楫a(chǎn)品在花色、款式上有些過時(shí)，而質(zhì)量是有保證的?！?/P>
而產(chǎn)品花色和款式是否真的過時(shí)了，也并不是絕對(duì)的，超凡裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)陳永軍認(rèn)為：“也許家具、瓷磚、衛(wèi)浴潔具等單品放在一起比較會(huì)有區(qū)別，但當(dāng)它們被組合在房間里，看整體效果，不一定會(huì)有實(shí)質(zhì)性的差異。”
他還建議，在選購的過程中，消費(fèi)者不妨貨比三家。雖然對(duì)于很多大品牌，不同的賣場(chǎng)價(jià)格也都統(tǒng)一制定，但是市場(chǎng)上仍然存在同一品牌，不同經(jīng)銷商價(jià)格不同的情況。另外，消費(fèi)者可以嘗試尋找新的替代品，任何一款產(chǎn)品都并非無可替代。只要價(jià)格差別幅度不大，質(zhì)量上也不會(huì)存在太大差別。最后，建議消費(fèi)要注意綜合考量，不要沖動(dòng)購物，因?yàn)橛糜诩揖摺⒔ú?、裝修的花費(fèi)較大，應(yīng)該綜合考慮品牌企業(yè)的產(chǎn)品附加值，理性消費(fèi)。
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