家具制造行業(yè)轉型到家具服務行業(yè)
發(fā)布時間：2010-11-25
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概要：
記者程行歡報道：雖然國際金融危機對廣東的家具、紡織、玩具等勞動密集型產業(yè)造成了很大的沖擊，但是在佛山市南海區(qū)，同樣是家具行業(yè)的維尚集團，卻傳來好消息，除了去年9、10月份受到影響較大外，11、12月份開始逆勢而上，訂單不斷，創(chuàng)造出銷售額同比增長100%的佳績，預計2009年的銷售額將比2008年再翻一番。
記者程行歡報道：雖然國際金融危機對廣東的家具、紡織、玩具等勞動密集型產業(yè)造成了很大的沖擊，但是在佛山市南海區(qū)，同樣是家具行業(yè)的維尚集團，卻傳來好消息，除了去年9、10月份受到影響較大外，11、12月份開始逆勢而上，訂單不斷，創(chuàng)造出銷售額同比增長100%的佳績，預計2009年的銷售額將比2008年再翻一番。
三招法寶脫穎而出
是什么原因使維尚集團在短短4年內，從幾百萬元銷售額的小企業(yè)迅速成長為銷售額過億元的全國知名企業(yè)？秘密就在于，維尚集團制定了從家具制造業(yè)向家具服務業(yè)轉型的戰(zhàn)略，創(chuàng)新了商業(yè)模式，擴大和創(chuàng)造新的市場需求；還有創(chuàng)新信息技術，提升了企業(yè)的核心競爭力。
據記者了解，我國的家具市場非常龐大，年消費額高達6000億元左右，但家具行業(yè)的進入門檻低，仿制現象普遍，競爭十分激烈。一般家具企業(yè)往往把標準化大批量生產作為應對市場競爭的主要手段，這種經營方式存在庫存量大、資金周轉慢、附加值較低等缺陷。
針對傳統(tǒng)模式的弊端，維尚集團大膽改革創(chuàng)新技術和商業(yè)模式，把生產技術與信息技術緊密結合起來，采用滿足個性化需求的“定制化”柔性生產技術，把消費者從過去被動接受產品轉變到主動參與到產品的設計、制造中來，實施全程數碼服務，最大限度地滿足消費者的個性化需求。把信息技術運用到設計、生產、配送和服務等環(huán)節(jié)，將生產操作程序化，大幅減少生產車間的工人、大量的人員都轉向接訂單、設計、安裝等服務方面，目前集團公司生產線上的工人僅200人，可從事服務的人員達500人，實現了“客戶需要什么，我們就生產什么”的服務導向型發(fā)展模式。搜房
新技術大幅提高效率
傳統(tǒng)的家具生產企業(yè)由于受到生產技術和成本控制的制約，難以批量生產千差萬別的個性化定制產品。維尚集團自主技術研究開發(fā)，積極引進消化吸收再創(chuàng)新，2006年投資800多萬元引進“圓方家具設計系統(tǒng)、網上訂單管理系統(tǒng)、條形碼應用系統(tǒng)、混合排產及生產過程控制系統(tǒng)”，并結合生產設備的改造升級，建立了“家具企業(yè)大規(guī)模定制生產系統(tǒng)”，有效解決了個性化定制與標準化批量生產這一對突出矛盾，實現了個性化、低成本的大批量定制生產，提升了企業(yè)競爭力。
這樣的做法，不僅提高了生產效率，還實現了零庫存，并且有效地提高了資金的周轉率。
業(yè)內人士指出，維尚集團開展技術創(chuàng)新和商業(yè)模式的有益探索，對提升廣東省廣大中小企業(yè)競爭力和應對國際金融危機沖擊有多方面的啟迪。業(yè)內人士指出，面對金融危機的沖擊，企業(yè)完全可以危中尋機，轉危為機，“金融危機為有實力有準備的企業(yè)在進行技術升級和產品結構調整、促使企業(yè)加強管理和自主創(chuàng)新等起到了推動作用?！?BR>
“走自主創(chuàng)新道路是企業(yè)制勝的法寶。”該業(yè)內人士指出，維尚集團發(fā)展模式的最大亮點就是依托先進的信息技術，實現了從傳統(tǒng)家具制造業(yè)向現代家居制造服務業(yè)的轉型升級，成為“傳統(tǒng)企業(yè)中的知識型企業(yè)”。
