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不錯，在古鎮(zhèn) ，有些市人去樓空，有些工廠關(guān)門大吉。但是，請看，這里面牽涉的企業(yè)，有幾家是在行業(yè)里面排得上號的，它們加起來的數(shù)量能夠有多大，恐怕占企業(yè)總數(shù)的比重可以忽略不計，還沒有像浙江企業(yè)那樣形成“倒閉潮”。再看，古鎮(zhèn)門市有多少是新的，就是在據(jù)說是最困難的2008年，仍然有不少企業(yè)在古鎮(zhèn)開設(shè)了自己的門市。此漲彼消，新陳代謝，我們不能只看到退出的企業(yè)，而看不到進入的企業(yè)。

不要說古鎮(zhèn)，就是在全國，以過去統(tǒng)計的上萬家照明企業(yè)為基礎(chǔ)，我們也沒有得到大批企業(yè)倒閉的信息，即便有少數(shù)企業(yè)悄然離去，它們對行業(yè)也未必能夠產(chǎn)生多大的影響。今年行業(yè)的確受到嚴(yán)重影響，但那是因為受到國內(nèi)外經(jīng)濟大氣候的影響，不是來自照明行業(yè)內(nèi)部的問題，既不是像紡織行業(yè)那樣產(chǎn)業(yè)衰退的內(nèi)因，也不是像家電行業(yè)那樣資本集中的趨勢。某些照明企業(yè)體力不支，在“寒流”中倒下，這與洗牌應(yīng)該談不上多大關(guān)系。

“洗牌”在其它行業(yè)不是沒有，想當(dāng)年長虹發(fā)起價格大戰(zhàn)，在隨后的兩三年內(nèi)大批地方性電視機企業(yè)“兵敗如山倒”，剩下十余家全國性知名企業(yè)，后來又一次價格大戰(zhàn)，一些全國性品牌也撐不下去，到現(xiàn)在國內(nèi)僅剩下不到十家企業(yè)（外資企業(yè)除外）這就是洗牌。再看電腦行業(yè)，當(dāng)初又何嘗不是遍地開花，2000年前后競爭白熱化，如今所剩無幾，即使加上國外品牌也不到十家。類似的還有手機行業(yè)，能夠算數(shù)的又有幾家？這才是洗牌。大部分“牌”已經(jīng)被清洗出局了，桌面上剩下的只是少數(shù)。

照明行業(yè)到這一步了嗎？絕對沒有。很多小企業(yè)，還在雄心勃勃地談?wù)撘蛟煨袠I(yè)領(lǐng)先品牌，一些大企業(yè)，還在原有的銷售規(guī)模上緩慢增長。無論是光源，還是照明或者燈飾領(lǐng)域，都沒有出現(xiàn)大起大落的企業(yè)。盤踞頂部的，仍然是那些品牌，它們獲得了中國馳名商標(biāo)或者中國名牌產(chǎn)品的稱號，它們的銷售規(guī)模一直在行業(yè)領(lǐng)先。它們沒有被清洗出局。同樣，也有不少中小企業(yè)發(fā)展了很多年，一直在增長，但也沒有被洗出“黃金”來。這不是洗牌。

少數(shù)中小企業(yè)，此漲彼消，在任何行業(yè)都是正常現(xiàn)象。這里面，有些企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r較好，領(lǐng)軍人物意氣風(fēng)發(fā)，就說要洗牌，其實他要做到雷士照明 、佛山照明和歐普照明 那樣的地步，恐怕還遠得很，等他做到了，人家又遙遙領(lǐng)先了。在燈飾領(lǐng)域，大多數(shù)人都認為，還沒有形成品牌格局。既然沒有品牌格局，又何談洗牌？

在古鎮(zhèn)燈飾博覽會期間，又一批新的企業(yè)在古鎮(zhèn)開設(shè)了門市，又看到了一些中小企業(yè)活躍在展會上，照明行業(yè)是如此生機勃勃，盡管是在所謂的“冬天”，但我們已經(jīng)隱約看到草長鶯飛的春天。

照明行業(yè)沒有幾個品牌，成千上萬的企業(yè)各得其所，這不是洗牌的跡象，也不要指望洗牌會給自己帶來什么好處。品牌時代、洗牌階段都還遠，對于廣大要做品牌的企業(yè)來說，現(xiàn)在最重要的是出牌，準(zhǔn)確判斷眼前的“牌局”，出好自己的每一張牌，爭取在每一個牌局中獲勝，步步為贏，最終才能贏，這樣即使到了洗牌階段，自己也不會被清洗出局。