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美加凈、大寶、小護(hù)士、羽西、樂(lè)百氏、南孚電池、中華牙膏、蘇泊爾……

他們?cè)?jīng)是中國(guó)人的驕傲，曾經(jīng)名躁一時(shí)，如今，他們的聲音卻越來(lái)越微弱，有的甚至已經(jīng)銷聲匿跡。與之相成鮮明對(duì)比的，是一批外來(lái)的品牌如歐萊雅、達(dá)能、吉列、聯(lián)合利華、美國(guó)強(qiáng)生等，它們?cè)谥袊?guó)的聲音卻越來(lái)越響亮。

在中國(guó)照明行業(yè) ，11月26日，隨著佛山照明 的老股東香港佑昌 公司將自家在歐司朗 佑昌控股公司的39.86％股權(quán)賣(mài)給了德國(guó)歐司朗、歐司朗佑昌控股又正式變更為“歐司朗控股有限公司”的消息一經(jīng)披露后，“中國(guó)燈王”的未來(lái)也更加令人擔(dān)憂——它是否會(huì)重復(fù)著美加凈、小護(hù)士那樣的命運(yùn)？

一切都看起來(lái)很意外，但事實(shí)上，一切都在預(yù)料之中。

2004年8月31日，佛山市國(guó)資委分別與歐司朗佑昌控股有限公司和香港佑昌簽署股份轉(zhuǎn)讓合同。歐司朗佑昌占總股本約13.47％，香港佑昌占總股本約10.50％，分別成為佛山照明的第一、二大股東。

從那時(shí)起至今四年里，佛山照明更像一只昏昏欲睡的老牛，打不起精神。而且，曾經(jīng)在2006年，歐司朗佑昌對(duì)佛山照明每10股派5元轉(zhuǎn)增3股的分配議案投棄權(quán)票——這已經(jīng)違背了當(dāng)初在收購(gòu)佛山照明時(shí)做出的承諾。

2008年上半年，佛山照明炒股虧損1.17億元，中期利潤(rùn)急降五成，但未見(jiàn)歐司朗和佑昌站出來(lái)扭轉(zhuǎn)敗局。

2008年11月26日，歐司朗和佑昌進(jìn)行股權(quán)交易。歐司朗正式成為佛山照明第一大股東，占13.47％股份；佑昌燈光以10.5％位居次席。

盡管佛照高層對(duì)外說(shuō)，這不會(huì)影響佛山照明的未來(lái)運(yùn)營(yíng)，可真實(shí)的命運(yùn)會(huì)怎樣，路人皆知。

在這些年多次股權(quán)交易過(guò)程中，有一個(gè)人起了關(guān)鍵性作用——香港佑昌總裁、佛山照明副董事長(zhǎng)莊堅(jiān)毅。也許佛山照明管理層的中方代表們提防了歐司朗曲線并購(gòu)的意圖，卻忽略了莊堅(jiān)毅這位廣東潮陽(yáng)人會(huì)作出如此的決定。

也許此時(shí)，躲在角落里最暗自傷痛的人是已經(jīng)66歲的鐘信才先生。這位“中國(guó)燈王”的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，眼看著自己養(yǎng)大的孩子拱手讓給洋人，心酸至極但也無(wú)可奈何。因?yàn)?，他現(xiàn)在持有佛山照明60.26萬(wàn)股股票，僅占公司69897.41萬(wàn)總股本的0.086％，數(shù)字少得可憐，話語(yǔ)權(quán)只好旁落他人。

這是鐘信才的傷痛，也是中國(guó)照明行業(yè)的傷痛。但也希望傷痛不會(huì)再來(lái).