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概要： 進(jìn)入2008年以來，美國次貸危機(jī)帶來的影響已經(jīng)暴露無遺。整個(gè)中山家具出口行業(yè)接到的訂單同比估計(jì)少三四成，一些“內(nèi)功”不好的企業(yè)能不能熬過這個(gè)冬天還是個(gè)問題。7月21日,中山市家具商會(huì)副會(huì)長陳偉新平靜的述說中迸出“海嘯”一詞，用以形容家具出口行業(yè)正遭遇的“兇險(xiǎn)”。在他看來。進(jìn)入2008年以來,美國次貸危機(jī)帶來的影響已經(jīng)暴露無遺。
7月21日,中山市家具商會(huì)副會(huì)長陳偉新平靜的述說中迸出“海嘯”一詞，用以形容家具出口行業(yè)正遭遇的“兇險(xiǎn)”。在他看來。進(jìn)入2008年以來,美國次貸危機(jī)帶來的影響已經(jīng)暴露無遺。整個(gè)中山家具出口行業(yè)接到的訂單同比估計(jì)少三四成，一些“內(nèi)功”不好的企業(yè)能不能熬過這個(gè)冬天還是個(gè)問題。
陳偉新也是中山齊家家具有限公司的老總。從1988年設(shè)在板芙的合伙小作坊算起,今年剛好是他投資中山闖蕩家具行業(yè)的第20是個(gè)年頭。陳偉新稱，20年間遭遇了兩個(gè)大坎。1997年東南亞金融危機(jī)化險(xiǎn)為夷，而在這次“海嘯”中能否安然挺過，則需要打個(gè)問號(hào)。
渴望訂單又不敢輕易接單
“訂單什么時(shí)候來、產(chǎn)品能否順利出去、出去后能否如期收到貨款、收到錢后仔細(xì)算算能否賺到錢還是個(gè)問題。”陳偉新表示,在家具商會(huì)成員企業(yè)大大小小的交流活動(dòng)上,老板之間相互訴苦已經(jīng)成了家常便飯。
上述企業(yè)的困境，齊家亦不能幸免。在人民幣升值的大背景下，出口市場萎縮和成本增長的多重?cái)D壓有切膚之痛。一方面，原材料、油漆、泡沫、包裝、運(yùn)輸費(fèi)用的高企使成本上漲了兩成以上；另一方面，來自國外的訂單少了近四成。這個(gè)內(nèi)外銷比率為2∶8的企業(yè)還如何撐下去?
今年以來,為節(jié)省成本，齊家光行政人員就裁掉30多人。由于訂單急劇減少，生產(chǎn)工人也減少了500多人，占全部工人的近1/3。裁員僅僅是家具出口企業(yè)逼不得已的一招而已。“幾乎所有家具出口企業(yè)都在收縮規(guī)模，要不然可能做得多虧得多?！标悅バ聻橥懈械綗o奈。人民升值美元貶值讓家具出口企業(yè)渴望訂單卻又不敢輕易接單。
“美國次貸危機(jī)造成的出口影響兩到三年內(nèi)恐怕難以消除，一些企業(yè)能不能撐過今年都是個(gè)問題?！睂?duì)于美國市場過半年將有好轉(zhuǎn)的說法，陳偉新并不認(rèn)同，而在國家產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大勢(shì)下，指望國家加工貿(mào)易政策有大的回調(diào)不太可能。
“未來幾年將是中山家具出口企業(yè)最艱難的時(shí)候。中山家具出口企業(yè)已急需兩條腿，逐步平衡內(nèi)外銷。”陳偉新感嘆。如不及時(shí)實(shí)現(xiàn)市場轉(zhuǎn)型，倒下的將不僅是茍延殘喘的小企業(yè)，觀望中大企業(yè)也將消耗不起。
企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫
然而,僅僅回首一兩年前，家具出口行業(yè)還處于令人留戀的黃金時(shí)代。踏上中國制造的節(jié)拍,陳偉新的廠子也從1997年100多人的小廠擴(kuò)大到2005年的1500多人，高峰時(shí)工人甚至有近1800人。
10年前,陳偉新的產(chǎn)品主要賣給港澳和東南亞華人。亞洲金融危機(jī)之后，東南亞市場逐漸萎縮,陳偉新把目光投向美國市場。2001年3月，陳偉新拿到20萬美元的第一筆外單。之后，來自美國市場的訂單一撥接過一撥,持續(xù)的經(jīng)濟(jì)繁榮讓美國人把來自中國的歐美古典家具當(dāng)作快餐消費(fèi)。即使“9·11”事件也沒能使其停下步伐。幾年下來,陳偉新實(shí)現(xiàn)市場轉(zhuǎn)型，齊家作為一個(gè)代工貼牌企業(yè)迅速長大。
